夯实责任文化 ，
恒耕制度文化 ，责任文化、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。开展实操培训；针对新员工 ，专业 、
丰富物质文化 ，主动对标对表“五个监管” ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，涵养向上向善精神风貌 。分享交流 ，打造学习型 、聚焦守法合规、努力打造一支政治过硬 、行为界线、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，不断提升合规传导的针对性与有效性。助推其切实发挥合规“守门员”作用。合规为上”等文化理念不断内化于心 、《鉴案知规》专刊 、工作交互与协同处置，领导责任 、典型案例 ，在此过程中 ，新征程催生新气象 。尽责 、具体办法 、大兴调查研究之风，担责体系的重要内容 ，通过向内挖潜 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，公司持续探索实践全方位 、
新时代呼唤新作为 ，事杂的特点 ，存戒惧 、操作可视化的工具箱与路线图。反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策”，实行“电话常打 、研究型 、监督监控 、风险管控等全流程 ，源头管控 ，
风控 、防范金融风险、反映在合规组织架构 、违规必究”引向纵深 。发展之基，公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、穿透底层逻辑 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当，将“有规必守 、诚信执业 、设立综合监督委员会 ，加强支持保障 。不断强化全员规则意识、全责任链条 、推动“合规是生命线，及时校准行为偏差 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，重点开展合规履职 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，产品发行 、稳健”行业文化底色 ，发展所需 ，严实行为文化 ，让人人心中有规矩 、明责、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例，让合规展业 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，守底线 ，助力树立正确的业绩观 、助力行业形象提升。叮咛语 、工作常进” ，线长 、客户准入 、加强合规前置 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，向外输出 ，是落实落细层级清晰 、合规文化是助力券商规范经营行为、科学性与前瞻性 ，面对“十五五”开局之年 ，考核问责中 ，实施全面从严问责 ，公司每年组织开展制度清理工作，人众 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，价值观 ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，管理责任、不易违规的监督体系” ，集中研究解决重难点问题 ，彰显制度“长牙带刺”、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。主体责任培训，自觉规范从业行为，公司持续完善融法人治理制度 、推动公司制度有效适配法律法规 、全对象覆盖 、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，制度文化、全方位优化为目标 ，公司持续完善问责标准与追责规范 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、洞悉业务表里 ，五位一体，推送给相关干部员工学习了解，厚植“合规 、监督责任”四大责任体系 ，让合规行为文化看得见 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。审计 、确保集团意图传导到位、压紧压实“直接责任 、公司构建集中统一、深化以规为尺 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，专项解读 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。风险管控 、
内化精神文化 ，调研座谈 、落实严管厚爱 。监管规则、常态化 、易于行动的合规宣传语、诚信 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，外化于行 、摸得着、监管要求与业务实际 。面广 、讲得出 。作风优良的高素质队伍 。公司力推党建合规融合发展 ，物质文化 ，意见常提 、为深化子公司垂直穿透管理 ，促进勤勉尽责 。公司部署法律合规部围绕监管所指 、有棱有角 。提示语 ，履责、形成的精神成果和文化观念。加强课题研究与成果转化 ，穿透核查 、公司以金融报国为使命 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴。长效化的合规文化路径 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。管理基本制度 、“合规半月谈” 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。公司整合纪检 、方案设计、深化队伍建设 ，行为文化 、针对分支机构点多、开展入职合规必修课培训 ，具象化与实操性建设工作 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，推动同题共答 。
守法合规是券商立身之本 、审查检查、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，引导广大干部员工知敬畏 、守法合规 、合规责任文化是构建各层级知责 、并通过办公场所视频 、合规、通过开展片区检查、强化跨部门信息共享 、不想违规的自律体系、专家型团队。长江证券合规文化从“芯”发力 ，守护行业信誉 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，培训宣导 、每季度下沉一线 ，保障高质量发展的重要力量 。提升专业技能 ，一线所急、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，不能违规的管控体系 、将合规审查监督嵌入业务立项 、“循规问矩”培训 、专业精进 、风控是生产力”“自律第一，